Soporte del personal.
-Ofrecemos asesoramiento en cuestiones laborales. En todas las areas-
-Programas motivacionales. Apoyada de varias ideas tanto de dinamicas como salarial.
-Encuestas de clima laboral. El objetivo de esto es mantener una constante comunicacion de todas las partes que componen la organizacion para evitar la desmotivacion y falta de equilibrio entre el discurso y el comportamiento de la empresa.
- Perspectiva de cultura organizacional. pone al alcance de la organizacion una perspectiva externa de esta para identificar un posible problema en la cultura y as¡ poder llevar a cabo un cambio en la cultura organizacional.
Identificando:
a) Identidad de los miembros.
b) La madurez de los grupos.
c) Integracion en unidades.
d) Control de la organizacion.
e) Tolerancia al riesgo.
f) Criterios de recompensa.
g) Tolerancia al conflicto.
h) Perfil hacia fines y medios.
Aportando:
a) Genera identidad.
b) Define l¡mites.
c) Facilita la generacion de compromisos, mas alla de los intereses individuales.
d) Aporta la estabilidad del sistema.
-Clima laboral. identificar el clima laboral mediante instrumentos destinados a evaluarlo, en base a la escala Likert y as¡ poder obtener la autoreflexion de los miembros de la organizacion acerca de la vinculacion entre si y con el sistema, tomando en cuenta los siguientes aspectos:
1.- Ambiente laboral: situacion donde se tiene lugar el trabajo de la organizacion.
2.- Impacto del Clima Laboral: el buen clima traer consigo mejor disposicion de los individuos a participar activa y efectivamente en el buen desempeño de sus tareas.
3.- Identificar el grado de pertenencia de los miembros.
4.- Conocer las consecuencias del clima en los comportamientos y actitudes.
5.- Identificar si las variables estructurales (estilo de direccion, pol¡ticas y planes de gestion, contrataciones, despidos, etc.) estan afectados por un mal clima organizacional.
6.- Identificar todas aquellas variables que sean un indicador de un mal clima laboral.
